企业管理变革的规律与要点世纪纵横
2023-06-03 11:12:58 人看过
企业管理变革的规律与要点世纪纵横
从易经的革卦谈组织变革的实施- 张行健 世纪纵横 一、概述 组织变革历来是企业和管理咨询所面对的重大问题无论是组织结构调整还是引入绩效考核面临变革的企业好象突然变成了暴风雨来临前的大海表面的平静之下是各种能量的蓄积与显示。企业领导人对企业稳定和业绩的担心高级管理者对自身地位的考虑员工对自身工作变动和收入的关注等等无不成了改革顺利实施的障碍因素。 从我作管理咨询的体会企业管理变革最终往往演变为以下几种形式 1、来自部分高层或中层的反对呼声过高企业领导者担心过多犹豫不觉最后不了了之变革方案被束之高阁 2、企业领导者变革心切缺乏对时机的选择和把握草率行事导致企业管理停顿变革失败领导人威信下降 3、变革掌握住了时机然而在实施中缺乏有效的实施步骤和掌控机制变革阻力逐渐增大最后草草收场或流于形式变革失败 4、变革时机和步骤都把握不错不求完美但求关键点的把握与整体进程的推进最后变革取得成功。 如何认识企业变革的规律在认识规律的基础上遵循规律进行企业变革和变革成功是管理咨询顾问及企业领导关注的焦点而从《易经》中“革”卦的研究和分析入手我们却能发现我们的祖先已经用简单的文字阐明了“变革”的基本规律和要点。
二、《易经》对变革的理解 《易经》是我国古代哲学思想的精华它反映了古人对事物发展规律的认识和总结易经的六十四卦实际上是六十四种事物、现象所寓义理的组合各自喻示着特定环境、条件下的处世方法、人生哲理和自然规律等如“屯”卦譬喻事物“初生”时颇为艰难揭示了事物在“草创”之时的发展规律。而六十四卦任何一卦的六爻之间在“义理”上的联系正是某种事物、现象的变动、发展规律的象征性表露也是一卦哲学内容的具体反映革卦变革卦。 下面就从“革”卦的卦辞分析入手力求揭示企业变革的规律从而对大家有所启发。“革已日乃孚元亨利贞悔亡”这是“革”卦基本的卦辞革卦变革卦。革即变革旧的事物企业管理变革的规律与要点世纪纵横。变革旧的事物不是轻而易举的事情企业管理变革的规律与要点世纪纵横。员工对旧的事物早已习惯了适应了你一下子要变革员工早已习惯早已适应的东西员工是绝对不会马上理解接受的。变革后要取得员工的理解和信服需要一定的时间。元亨大亨大通革卦变革卦。事物旧了坏了亦即穷了才要变革。变革的目的是以旧换新穷变通所以革之而可以元亨即所谓的“穷则变、变则通、通则久”的道理。利贞即利于正道。变革旧事物是极难的事情所以要遵循正道坚持原则倘若任意胡来则一定失败。能够坚持正道去进行变革纵使时间久险阻多最终也将成功成功了就不会后悔。 从以上的卦辞可以读出符合事物发展规律的变革一定是有生命力
TAG标签：